Valoración de trabajo

¿Cómo se han resuelto y superado en el equipo los obstáculos o decisiones que se han presentado a lo largo del proyecto?

A lo largo del proyecto, uno de los pilares fundamentales para avanzar ha sido la comunicación constante entre los miembros de la empresa y la colaboración activa con equipos de otros proyectos. Gracias a esta interacción fluida, hemos logrado cumplir con los objetivos planteados, tanto los principales como los secundarios, asegurándonos de que cada meta contribuya al éxito general de la empresa CoreAxis.

Además, esta comunicación ha sido clave para facilitar la toma de decisiones. Cuando han surgido dificultades o desafíos inesperados, el diálogo entre los integrantes ha permitido encontrar soluciones rápidas y efectivas. Este enfoque no solo ha ayudado a superar obstáculos, sino que también ha evitado retrasos significativos que pudieran haber afectado el cronograma del proyecto. El compromiso del equipo y la disposición para trabajar juntos han sido esenciales para mantener el ritmo y alcanzar nuestras metas sin mayores complicaciones.

¿Ha cambiado el rol o la postura de los diferentes miembros?

En cuanto a los roles dentro del equipo, no hemos experimentado incongruencias ni incomodidades importantes. Desde el principio, cada miembro entendió la importancia de su papel en el proyecto, lo que ha permitido que las responsabilidades sean claras y bien distribuidas. Sin embargo, es importante señalar que en un entorno empresarial como el nuestro, los roles no siempre se desempeñan de manera aislada. La colaboración entre diferentes áreas es crucial para alcanzar los objetivos, y el trabajo en equipo ha sido una constante en nuestro enfoque.

Con el paso del tiempo, hemos demostrado que los roles no han sido un obstáculo para el progreso. Por el contrario, hemos priorizado nuestras tareas de manera estratégica y organizado nuestro tiempo de forma eficiente, logrando cumplir con las expectativas de los clientes. Este esfuerzo no solo nos ha permitido entregar resultados de calidad, sino también fortalecer la confianza en nuestras capacidades como equipo.

A pesar de ello, no podemos ignorar que cada miembro enfrentó retos específicos relacionados con su rol. Algunos tuvieron que profundizar en investigaciones, mientras que otros necesitaron apoyo adicional del equipo para superar complicaciones. Sin embargo, estas experiencias han sido una oportunidad de aprendizaje y crecimiento. Gracias al compromiso individual y al respaldo colectivo, hemos logrado avanzar y superar las dificultades.

En resumen, el éxito de este proyecto no solo radica en la claridad de los roles, sino también en la capacidad del equipo para adaptarse, colaborar y mantenerse enfocado en los objetivos principales de la empresa.


-Renato Fabian Barria Diaz, Director Web y Operaciones 

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